header-personalentwicklung

Personalentwicklung

personalentwicklung   

Strategie:

Denken Sie langfristig. Machen Sie Ihr Unternehmen fit für zukünftige Herausforderungen.


Arbeitsschwerpunkte:

  • Abteilungsspezifische Kompetenzprofile
  • Kompetenzorientierte Personalauswahl
  • Stärkenorientierte Personalentwicklung
  • Change Management

Mitarbeiter und deren Wissen sind die wichtigste Ressource aller Unternehmen. Sie sind es, die die Unternehmensvision realisieren, die Unternehmensstrategie umsetzen und die Unternehmensziele erreichen müssen. Aber welche Profile suchen Sie eigentlich? Was ist der optimale Kompetenz-Mix für jede einzelne Führungskraft und jeden einzelnen Mitarbeiter?

Was begünstigt den Wandel, wenn zwei Abteilungen zusammengelegt wurden oder gar ganze Firmen fusionieren? Welche Teamkonstellationen sind die effektivsten und wie kann potenziellen Konflikten präventiv entgegengesteuert werden?

Nutzen Sie für diese Fragen ein wissenschaftlich fundiertes und am Markt anerkanntes Kompetenzdiagnostiktool, mit dem sich individuelle Kompetenz-Soll-Profile erstellen lassen, ein Soll-Ist Abgleich auf Mitarbeiterebene (bis zu 14 Kompetenzen messbar) erfolgen kann, sowie Kompetenzlücken identifiziert und Entwicklungsvorschläge erarbeitet werden können.

Zusätzlich hilft Ihnen dieses Tool bei der gezielten, kompetenzbezogenen Personalauswahl. Dies kann Fehlinvestitionen vermeiden, Fluktuation verringern und die Zufriedenheit der neuen Mitarbeiter fördern.

Geben Sie Ihrem Unternehmen ein Stück mehr Sicherheit.


Teamentwicklung

Teams outperform individuals, especially when performance requires multiple skills, judgments, and experiences. (John R. Katzenbach, Unternehmensberater)


Arbeitsschwerpunkte:

  • Kompetenzorientierte Zusammenarbeit
  • Teambuilding
  • Konfliktmanagement

Teams sind lebende Systeme, die auf Grund strategischer oder struktureller Veränderungen, Fluktuation und Wachstum häufigem Anpassungs- und Veränderungsdruck unterliegen.
Lassen Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter nicht alleine, sondern machen Sie sie zu Treibern und Unterstützern der Veränderung.
Ich unterstütze Sie bei der Konzeption des Veränderungsprozesses mit Hilfe von Verhaltensdiagnostik und moderierten Workshops.
Geben Sie Ihren Teams eine neue Identität und schaffen Sie Klarheit über Ziele, Struktur und Aufgabenverantwortung. Verbessern Sie die Zusammenarbeit, indem die Kompetenzen jedes Einzelnen transparent für das Team dargelegt werden, eine gute Quelle für Kreativität und neue Lösungswege.

 

360° Feedback: Reflektieren Sie Ihre Führungskompetenz

360gradFeedback ist einen wichtige Voraussetzung für Veränderung. Ohne eine objektive Beurteilung von Führungskräften durch Dritte ist eine Weiterentwicklung der Management- und Führungskompetenzen einzelner Manager wenig sinnvoll. Das 360° Feedback gibt dem Feedbacknehmer wichtige Informationen über die Fremdwirkung seines Verhaltens und über ihn als Kommunikator und Vorgesetzten.  

Eine Besonderheit des kompetenzbasierten und wissenschaftlich fundierten Feedbacksystems besteht darin, dass es sich um ein modular gestaltetes System handelt, bei dem Sie aus einer Vielzahl von Beurteilungsdimensionen die für Ihre Fragestellung relevanten persönlichen, sozialen und beruflichen Kompetenzen auswählen können.

Eine solide Basis für strategische Personalentwicklungsmaßnahmen.

 © 2013 Marcel Pfeiffer · IMPRESSUM